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Mit unserem EFFP-Phasenplan bieten wir eine Vielzahl von
Bestandteilen zur Evaluation, Formation, Foundation und Penetration des neuen Marktes.
Erste Marktabklärungen und Analysen
Gründung von Tochterfirmen und Niederlassungen
Gemeinsame Erstellung von Businessplan
Erarbeitung von Finanzierungskonzepten
Errichtung einer Geschäftsadresse
Bereitstellung der nötigen Infrastruktur und Personals während der Aufbauphase
Administrative Führung und Operation der Unternehmung
Führung von Vertragsverhandlungen und Beratung beim Abschluss von Geschäfts- und Kooperationsverträgen
Erstellung der Jahresabschlüsse, Steuererklärungen und Buchprüfungen nach den GAAP und des DBA
Netzwerk von Kontakten zu bewährten Businessprofessionals, wie Treuhänder,
Steuerberatern, Anwälten, Einwanderungsexperten, Marktforschungsinstituten oder Übersetzungsservice.
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